獵頭顧問在與客戶合作之前，為了保證成單率，需要對客戶做一個項目評估，說白了就是要評估一下客戶職位的成功率，是不是可以將候選人順利推薦入職并且過保證期，還要確保我們能夠順利的拿到回款。

不論是與獵頭對接的HR，還是接電話的職場人，都經(jīng)常會有一個疑惑：獵頭是怎么找得到人的？

有時候HR給出的候選人是不可能在招聘平臺上找到簡歷的， 但是他就是能幫你找到。

對于接到電話的跳槽者更是疑惑：他怎么知道我的電話的？還知道我要跳槽？

目前，人才競爭異常激烈，如果HR還在像鴕鳥一般將頭埋進沙土中，等待著優(yōu)秀候選人主動上門，那么只有兩種可能，其一是坐等老板批斗，其二是被用人部門折磨而死。所以，工作職責決定工作思路，看看獵頭們是如何做招聘？

摘要：今天我們將為您介紹獵頭人才尋訪渠道大揭秘，共有13個必知方法。隨著時代的進步和競爭的加劇，企業(yè)需要高質量的人才來提高競爭力。獵頭作為一種高端人才招聘方式，受到越來越多企業(yè)的青睞。但如何高效地進行獵頭人才尋訪，是每一位獵頭和HR都需要面對的問題。我們將從四個方面為您詳細講解。

在目前行業(yè)的發(fā)展，招聘越來越難，要不就是高端人才請不動，要不就是不夠專業(yè)不想要，要么是候選人不愿來，要么是來了之后各種不滿意。而辭職員工又是一件麻煩的事，搞不好還會遇上麻煩，最終是賠了夫人又折兵。那企業(yè)怎么有效進行招聘，怎么用獵頭視角進行招聘呢？